近日，集團精益工程師（專項二）培訓(xùn)第三期培訓(xùn)班在西電愛波瑞開班。
推進精益管理，人員整體素質(zhì)是精益生產(chǎn)推進的根本保證。企業(yè)推行精益的小組或部門成員要對精益生產(chǎn)有一定的認(rèn)識和具體的經(jīng)驗，并且樂意身體力行的推動精益生產(chǎn)，要能深刻體會精益生產(chǎn)的概念和推行精益的意義。精益管理核心思想就是最大限度細(xì)化工作流程，消除浪費和一切非增值活動。精益工程師系列培訓(xùn)正是圍繞著這一核心思想，以生產(chǎn)現(xiàn)場為主導(dǎo)，涉及產(chǎn)線布局、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等到物流管理、生產(chǎn)計劃管理、供應(yīng)鏈管理、看板管理等內(nèi)容，在實戰(zhàn)過程中還引入安全、品質(zhì)等內(nèi)容，幫助學(xué)員形成全價值連思想，養(yǎng)成實踐精益管理、解決企業(yè)生產(chǎn)過程存在問題的能力。
專項二培訓(xùn)繼續(xù)采取課堂講授和沙盤模擬演練相結(jié)合的方式進行，在培訓(xùn)過程中和學(xué)員一起學(xué)習(xí)國學(xué)文化和孝道文化，引導(dǎo)學(xué)員樹立變革意識。所有學(xué)員脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后經(jīng)過理論考試和實戰(zhàn)考試后方為合格。
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